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1. 促进融合： 打破部门壁垒，为新员工提供一个跨部门交流的平台，加速彼此熟悉。
2. 文化导入： 传递公司鼓励创新、协作共赢的团队文化，提升新员工的归属感与企业认同感。
3. 释放压力： 为新员工提供一种轻松有趣的减压方式，以更好的精神状态投入工作。
4. 发现 发现特长：** 发掘员工在工作之外的特长与闪光点，丰富员工业余文化生活。
* 活动名称： “新生力量，竞显锋芒”
* 活动 活动对象： [XXXX年XX月]批次全体新入职员工
* 活动时间： 建议安排在某个周五下午或周末（时长约3-4小时）
* 活动地点：
* 线上模式： 各自工位/家中，通过线上会议软件及游戏客户端进行。
* 线下模式： 公司会议室/休闲区（需配备投影仪、音响、稳定网络）。
* 推荐模式： 线上线下结合（参赛选手线下集中，主持人线上解说，其他同事可线上观战）。
* 比赛项目（三选一或根据人数调整）：
1. 《王者荣耀》5v5对抗赛 （移动端，普及度高，上手快）
2. 《英雄联盟》云顶之弈 （策略类，个人与团队排名结合，节奏可控）
3. 《FC足球世界》或同类体育游戏** （操作简单，男女皆宜）
宜）
* 总负责人： [人力资源部/行政部指定人员]
* 负责整体策划、审批、资源协调与进度把控。
* 赛事组 (2-3人)：
* 负责规则制定、赛程编排、裁判、成绩统计与技术问题解决。
* 宣传组 (1-2人)：
* 负责活动前期的海报、通知发布；活动中期的照片/视频采集；活动后的新闻稿撰写与宣传。
* 后勤组 (1-2人)：
* 负责场地布置、物资采购（零食饮料、奖品）、设备调试与现场支持。
第一阶段：报名与组队（活动前一周）
1. 发布通知： 通过公司内部通讯工具、邮件等渠道发布活动海报和通知。
2. 在线报名：报名： 使用问卷星/Tapd等工具收集报名信息，包括：姓名、部门、意向游戏、擅长位置/英雄等。
3. 队伍组建：
* 自由组队： 鼓励新员工自行组队，促进主动交流。
* 随机分配： 对于无法自行组队的员工，由赛事组根据岗位、游戏水平等因素进行均衡分配，确保公平性与趣味性趣味性。
* 每队建议5-6人（含1名替补）。
第二阶段：赛前准备（活动前一天）
1. 建立沟通群： 建立队长群和全员群，用于发布赛发布赛程、规则提醒和紧急联络。
2. 规则确认： 再次向所有参赛者明确比赛版本、地图、胜负判定标准等。
3. 设备测试： 提醒参赛者提前更新游戏，并进行网络测试。
第三阶段：比赛日流程（以3小时为例）
| 时间 | 环节 | 内容 |
| :--
| 13:30-14:00 | 签到 签到与暖场 | 参赛选手入场/上线签到，播放动感音乐感音乐，展示各战队介绍。 |
| 14:00-14:15 | 开幕仪式 | 主持人开场，介绍活动目的、规则、嘉宾（可邀请领导致辞）。 |
| 14:15-16:15 | 正式比赛 | 按照预定赛制进行比赛。（详见下方赛制说明） |
| 16:15-16:30 | 计分与互动 | 赛事组统计最终结果，期间可进行“观众有奖竞猜”、“你画我猜”等小游戏。 |
| 16:30-16:45 | 颁奖典礼 | 公布获奖名单，由领导或嘉宾为获胜队伍及个人颁奖。 |
中信彩app官方入口| 16:45-17:00 | 合影留念 & 自由交流 | 大合照，活动结束，鼓励大家继续交流。 |
赛制说明（以8支队伍为例）：
* 采用「小组循环+淘汰赛」混合制：
：
1. 小组赛： 将8支队伍分为A、B两组，每组4队，进行BO1单循环赛。每组前两名晋级。
2. 半决赛： A组第一 vs B组第二， B组第一 vs A组第二， BO1或BO3赛制。
3. 季军赛 & 总决赛： 半决赛负方争夺季军，胜方进入总决赛，均为BO1赛制。
* 优点： 保证每支队伍至少能打3场比赛，参与度高，赛程紧凑。
为鼓励广泛参与，设置团队奖与个人奖：
* 团队冠军奖： 冠军团队证书 + [例如：机械键盘/高额购物卡/冠军奖杯]
* 团队亚军奖： 亚军团队证书 + [例如：蓝牙耳机/中级购物卡]
* 团队季军奖： 季军团队证书 + [例如：游戏鼠标/零食大礼包]
* 特别个人奖：
* MVP最有价值球员： [小型奖品，如运动水杯]
* 最佳协作奖： [小型奖品，如桌面绿植]
* 最强黑马奖（给予表现惊艳的队伍或个人）： [小型奖品]
* 参与奖： 所有未获得名次的参赛选手均可获得一份纪念品。[例如：公司定制文创产品]
| 类别 | 项目 | 预估费用（元） | 备注 |
| :--
| 奖金与奖品 | 冠亚季军奖品、个人奖奖品、参与奖 | XXXX | 占总预算主要部分 |
| 物料制作 | 横幅/海报、证书打印、奖杯订做 | XXX | |
| 餐饮补给 | 矿泉水、零食、水果 | XXX | 线下活动需考虑 |
| 备用金 | 应急采购、临时开销 | XXX | |
| 总计 | | XXXX | |
* 前期预热： 发布神秘海报，制造悬念；公布比赛项目，引发讨论。
* 中期直播/报道： 鼓励员工在内部群分享战况；条件允许可进行简易线上直播。
* 后期 活动结束后24小时内，发布图文并茂的活动回顾推文，展示精彩瞬间和获奖名单，再次强化活动影响力。
1. 网络问题： 准备手机热点作为备用网络。若个别队员掉线，可根据规则短暂暂停或重赛。
2. 设备问题： 提醒选手提前充好电。线下场地应准备多个插线板。
3. 争议判罚： 明确裁判的最终决定权，确保规则清晰，减少争议。
4. 文明竞赛： 赛前强调友谊第一，比赛第二，禁止任何形式的言语攻击或作弊行为，违者取消资格。
5. 信息安全： 提醒员工使用个人游戏账号，注意保护隐私。
6. inclusivity: 考虑到不玩游戏的新员工，可设置“大众评审”、“解说嘉宾”或“后勤啦啦队”等角色，让所有人都能参与进来。
结语：
本次新员工电子竞技比赛不仅是一场比赛，更是一次重要的团队建设活动。通过精心的策划和组织，我们相信它能有效拉近新员工之间的距离，为他们充满激情地投入新的工作岗位创造一个美好的开端。
请领导审阅，批准后我们将立即着手落实。
提案部门： [人力资源部/行政部]
日期： [XXXX年XX月XX日]
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